ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN METODE ANALISIS BEBAN KERJA (ABK) KESEHATAN DI PENDAFTARAN RAWAT JALAN NIMA MEDICAL AND REHABILITATION CENTER YOGYAKARTA

ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN METODE ANALISIS BEBAN KERJA (ABK) KESEHATAN DI PENDAFTARAN RAWAT JALAN NIMA MEDICAL AND REHABILITATION CENTER YOGYAKARTA
en
Thesis
text
Latar belakang: belum pernah melakukan analisis beban kerja kesehatan, dimana perhitungan ini dapat mengukur apakah beban kerja sudah sesuai dengan jumlah petugas yang ada, oleh karena itu perlu dilakukannya perhitungan ini guna menilai kebutuhan sumber daya manusia kesehatan yang dibutuhkan di klinik. Tujuan: Mengetahui kebutuhan sumber daya manusia kesehatan pendaftaran rawat jalan dengan metode analisis beban kerja kesehatan berdasarkan aspek Waktu kerja tersedia, Norma waktu, Standar Beban Kerja, Standar Tugas Penunjang, Jenis sumber daya manusia kesehatan, Kebutuhan sumber daya manusia Metode: jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. dengan metode analisis beban kerja (ABK) kesehatan Hasil: norma waktu adalah 59,97 menit, standar beban kerja adalah 7.637.224, jenis sumber daya manusia kesehatan berjumlah 4 orang, waktu kerja tersedia adalah 72.000 menit/tahun, Faktor Tugas Penunjang (FTP) adalah 0,25% dan Standar Tugas Penunjang (STP) sebesar 1%, jumlah kebutuhan sumber daya manusia adalah 3 petugas Kesimpulan: Komponen beban kerja dan norma waktu adalah 59,97 menit, Standar beban kerja (SBK) adalah 7.637.224 menit, Jenis sumber daya manusia kesehatan (SDMK) berjumlah 4 orang, Waktu kerja adalah 72.000 menit/tahun, Standar Tugas Penunjang adalah 1% dan faktor tugas penunjang (FTP) petugas adalah 0,25%. Jumlah kebutuhan sumber daya manusia adalah 3 petugas Kata kunci: Analisis, ABK kes, Klinik